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議會第八屆第三次定期會 財政、稅務業務報告 議員質詢金酒公司

  • 資料來源:金門日報社
  • 記者:楊水詠
  • 新聞日期:113-06-13
金門縣議會副議長歐陽儀雄昨主持議會第八屆第三次定期會第九會次議程。(楊水詠攝) 金門縣議會副議長歐陽儀雄昨主持議會第八屆第三次定期會第九會次議程。(楊水詠攝)

金門縣議會第八屆第三次定期會昨日第九會次財政處(含金酒公司)、稅務局業務報告議程,由議會副議長歐陽儀雄擔任主席主持,議員石永城、蔡其雍、李養生、蔡水游、王國代、洪成發、吳佩雯、許玉昭、董森堡在會中,分別對於金酒和財政的各項相關議題提出質詢建議。

  • 議員石永城表示,金酒基層員工的考績在前任總經理楊駕人任內曾提出建議,如果有犯錯、請病假超過三十天,依規定不能考績甲等,若沒有犯錯,為何記乙等,是否符合道理?對此,金酒總經理丁丞康表示,金酒員工考績依循人事考績制度,評等有標準,也會比照公平原則。但,石永城強調基層員工很辛勞,有錯該懲就懲,但有功就該獎勵,希望金酒對於基層員工考績能作檢討,以激勵員工士氣。
  • 議員蔡其雍質詢時,就金酒商品設計包裝影響品牌與銷售提問,表示在消費者購物行為破碎化的時代,從品牌官網介面呈現、下單付款是否選擇多元,至物流配送是否暢順,每一個環節都深深影響著顧客回購的可能。而在顧客購買產品前最後一哩程,便是產品包裝,據研究指出,百分之八十六點三的消費者認為產品包裝會影響其消費意願,因此建議檢視產品包裝,適時做優化與調整,並善用包裝設計概念。

蔡其雍指出,面對白酒市場日漸萎縮,銷售量日漸減少的狀況,金門高粱酒在包裝上應朝精緻化、年輕化、精品化改善,爭取更多的銷售競爭力,而非只是推出大量改標貼的酒品,反而降低金酒自身的價值。

另,蔡其雍也問及金酒營業額目標,丁丞康表示議會給的目標是一百三十億,到目前營業目標百分之五十六點四億,約佔全年度營收目標百分之四十三,超前百分之六,但還是要戰戰兢兢,朝著目標努力。

  • 議員李養生表示,金酒廈門公司規劃甄選大陸總代理商,議會於上次臨時會提出「公民企業」提案,期望金酒酒品銷售依照可控原則和永續性原則,以落實縣長對人民的承諾,大陸總代理商的可控性、永續性在哪裡?以及對縣長協助青年跨海創業在哪裡?希望廈門公司董事長謝世傑在總質詢時提出書面報告。

李養生指出,大陸總代理商的可控性是指如何控管大陸「仿酒」的問題,謝世傑表示經這幾年打假,假酒有減少。但,李養生說酒是一種粘著性很強的商品,喝習慣金酒的人,再好的酒也不會想去喝,因此代理商要有永續性,並對代理商有可控的機制。同時,他表示縣長希望金酒在大陸市場能有重大突破,創造金酒更好的業績績效。

  • 議員蔡水游表示,地區的菸酒牌因配酒過多造成利潤減少,建議金酒研究如何把酒做得更好,並控制好量。同時,他指出金酒最早是雙龍標誌,也是金酒的代表,後來出現有風獅爺,不是不可以,但雙龍一定要在,金酒商標一定要永續性,千萬不能亂變。

蔡水游表示,縣長一直推大小嶝家配酒,此事目前是否有在進行?謝世傑表示大嶝配酒確實有在進行,蔡水游認為大陸在說兩岸融合,金酒可先融合,起初可先六瓶家配酒或從兩瓶開始,循序漸進,如此大小嶝家配酒才有機會,對於金酒業績會拉抬很多,對於「2號酒」打擊也有很大的效果。

  • 議員王國代問及廈門公司庫存酒外,他也表示目前金酒與天福合作關係如何?謝世傑表示,我們希望跟天福有一個補充合約,但天福未有具體回應;如果有補充合約,與天福才可以繼續走下去。

另,王國代質詢現在要在大陸找經銷商、廈門公司預算及人員編制、營業額的議題,同時,他表示議會新科議員均未到過廈門公司考察,請謝世傑安排新科議員赴廈考察,謝世傑則表示歡迎。

  • 議員洪成發表示,金酒廈門公司如果再甄選代理商,廈門公司可以廢掉,直接由金酒總公司找代理商,為何還要廈門公司去找代理商?同時,他說金酒公司對於整個營運應做總檢討,之前疫情關係,現在營業額比先前有多一點,但在前縣長李沃士任內金酒業績衝到一百六十幾億,建議廈門公司自己要去設點賣酒,不要再找代理商,以減少代理商延伸的問題。

洪成發指出,今年家配酒增加,導致菸酒牌利潤下滑,建議金酒開拓市場,除家配酒外,能讓金酒業績更成長。丁丞康表示,在金酒團隊共同努力之下,除地區家配酒區塊,金酒也在台灣市場做拓展,且金酒佔台灣白酒市場約有九成,同時也開發海外市場,金酒團隊希望創造金門鄉親更多福利。

  • 議員吳佩雯表示,金酒在市面流通酒款有幾種?她說金酒酒種真的很多,但都是換標,內容物都差不多,或許酒度有調整,喝的感覺也差不多,價格定位差不多,它的產品定位在哪裡?若以金酒目前經營模式,一直換標籤或強調口感有些差異的方式,是否有利於金酒永續經營?同時,吳佩雯指出今年地方收酒價格崩落,顯現出金酒行銷的真正問題,強調應重新檢討,而不是一直出新酒,就可以提高銷售額。

吳佩雯表示,目前金酒銷售有兩大通路,一是台灣代理商、二是在地菸酒牌,紅標高粱酒流到台灣與白標互打,金酒如何去解決紅、白標相互競爭的矛盾問題?丁丞康說第一是產品的區隔,二是開拓市場,吳佩雯表示金酒要永續經營,不能停留在現有的行銷策略模式,消費者也會去評估市場價值,況且金酒面臨消費者老化、產品種類過多、定位及價格的挑戰,值得金酒深刻思考並調整行銷策略。

吳佩雯表示,金酒廈門公司今年五月中通過未來經銷政策,將改為全國總經銷方式招商,並在業務報告提到廈門公司在大陸白酒市場年銷營業額約二億多元,未來採總經銷如何設招商條件?廈門公司是否還有存在的必要、還是可直接裁撤?請金酒思考和檢討相關的議題。

  • 議員許玉昭表示,金門的「雞頭魚尾」帶動金酒文化,金酒總經理是金酒的掌舵者,金酒是金門的「金雞母」,但今年的端節家配酒利潤下滑,菸酒牌也不如往年好;金酒一公升瓷瓶酒的在大陸「崩盤」,如果拿到金門賣,一瓶七百多塊,強調「金雞母」顧老顧幼,是全體鄉親的福利,一定要把「金雞母」顧好,把金酒品牌顧好,我們大家一起來加油、為金酒加油、為金門社會福利加油。

另,許玉昭也指出,金門目前有中和四眷村,攸關金門的權益,財政處如何爭取中和四眷村最大化?希望財政處積極處理中和四眷村的議題。

  • 議員董森堡表示,金酒今年一至四月份營業額幾乎都超標,僅五十度以下的是百分之八十六,能有如此業績,金門民眾佔最大功勞。金酒今年推出「包坑制度」,有沒有實施的年限問題?預計外包廠商多久?他說金酒酒品價值隨著年限增加,「包坑制度」在五年後管維營銷費用應更高,希望金酒研議增值性的增加租金和收取權利金的問題。

另,對於二十公升窖藏瓷醰裝高粱酒,董森堡提出建議金酒公開徵件,比金酒自己設計簡單,並可推出獎勵制度,以及引進更專業和藝術水準的設計,作為金酒的包裝和提升酒品形象。

董森堡指出,金酒行銷增加,營業額也應該增加,希望金酒認真檢討明年行銷的問題。同時,他表示接到反映,金酒補助計程車張貼車身廣告,有租車業者申請補助但卻無張貼的情形,金酒對於受補助業者有無相關規範,請問金酒可否進行查核?避免圖利的問題,以及能達到車身廣告的效果。

董森堡表示,金酒公司頒布實施「專業證照加給審認表」,接獲基層勞工的申訴,稱加給證照多數集中在行政人員身上,對於基層勞工(釀酒工班)的證照寥寥無幾,比例嚴重失衡,行政部門的起薪原比一般員工高,豈不是造成金酒公司M型化與內部爭議?希望金酒辦說明會廣徵民意,讓基層勞工有其他證照也能納入專業證照加給範圍,保障和照顧基層勞工權益。

董森堡指出,金酒為縣營公司,薪級無需報請中央同意,公營公司追求民營公司薪級,但卻不以民營公司之營收作為績效控管,建議金酒訂定主管績效評鑑制度,讓綜合營運績效指標正向發展,打破人人有獎不合理制度。此外,董森堡也關注金酒醱酵大樓新建工程、金酒杯路跑等各項金酒業務議題。

  • 單位:議事組
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