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議員緊咬金酒弊端及要求精算執行
- 資料來源：金門日報
- 新聞日期：95-11-16
縣議會定期會昨日上午進行「金酒公司大陸分公司營運成效檢討報告」，下午則展開縣政總質詢，會議由副議長許玉昭主持，縣府主任秘書翁廷為率相關局室主管出席備詢。
李麗貌首先針對金酒公司所提的報告，提出強烈的質疑，她說，整份報告感覺起來是報喜不報憂，像內部高層出差的費用等，都未詳實列出，只是講究整個營業額成長數字很漂亮。李麗貌認為，應當找精算師詳細做精算，再來報告說廈門分公司已經轉虧為盈，而不是這樣隨隨便便的，毫無證據資料佐證。李麗貌也提醒金酒公司的總經理王毅民，當初他曾信誓旦旦的指出，若河南代理商業績不佳就要停止業務，如今河南代理商的業績如何，大家都有目共睹，現在就要看總經理的魄力。
李沃士提到，今日既是金酒大陸分公司的業務報告，就應該由他們來報告，而不是金酒公司來做說明，他說，這凸顯目前的制度混亂，他也提到大陸佈局要慢慢來，才不會危險，詢問有無佈局的書面資料，李沃士深入的追問大陸市場銷售量要到如何，才會賺錢，有沒有經過精算師細算。
楊應雄認為金酒公司針對大陸公司所做的報告不及格，有願景不夠清晰、有數據不夠明確、有企圖不夠強烈，他說，金酒公司必須要將間接成本扣掉，才能來提明確數據，這明顯是專業人才短缺的問題浮現，他說，金酒公司的高層連損益平衡都答不出來，其他像大陸市場的廣告定位，其實都有待努力。
楊應雄提及，金酒以台灣第一白酒品牌前進大陸，其實應該思索將價格壓低一些，逐步找到價格定位，他也贊同在大陸打廣告與運作，他說像八八坑道據說就花了約三億的廣告。
不過楊應雄也稱許金酒大陸分公司從前年到如今，可以做出如此的成績，已經相當不簡單，他也質詢金酒公司大陸行銷的未來佈局與方向，他認為應該讓金門人或懂得金門高粱酒的年輕人一起來推廣行銷，勇於拔擢人才，幫助大家走進大陸市場。
陳玉珍表示，金酒是大公司，也是國內獲利率排名第一，進出大陸應該要有恢宏的企圖心，金酒有無必要在大陸找一位精算師，其實以金酒大陸分公司現有的規模，並不需要，她反倒認為應該著重在研發單位，金酒要多玩弄酒瓶，朝向做高檔酒、禮品酒來走。
王再生也說金酒廈門目前是產銷分離，他說這還不夠，最好成為獨立法人，不受金酒這邊控管，此外，行銷策略應該要列出來，讓議員們多瞭解，王再生提到，目前只有福建幾個點，品牌、行銷廣告如果做好，成績應當會不錯。
金酒廈門分公司有開過董事會嗎？李沃士說，應當要按照程序作業，他說，依據章程多久要開一次，組織架構有無監察人，他也認為大陸公司應獨立運作、成長，希望下次的檢討報告要有往後三年的目標，不可以浮誇，達不到還領獎金。
金酒公司說明，大陸市場還是大有可為，經過二年的努力，目前三家店面的營業額都有增長，其中以廈門做得最好，福州次之，泉州最差，而三家專賣店的店員、店長都是當地人。
許玉昭也提到，當初議會有決議金酒大陸廈門、福州、泉州三家分公司，要有賺才能繼續，但從報表看三家專賣店泉州、福州開一天虧一天，不好趕快收，期許金酒公司要多努力；她也特別提醒高層，金酒公司員工是公司最大資產，應該要跟基層生產線員工有所互動，特別在員工福利，高層領導統御方式多琢磨，否則容易造成基層反彈大。
- 單位：金門縣議會
- 最後異動日期：108-04-10
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